La crise du COVID-19 a entrainé et entraîne encore de nombreux changements dans nos modes et habitudes de travail. Elle a également accéléré des tendances qui voyaient déjà le jour avant la crise sanitaire et les a aujourd’hui ancrées dans le quotidien des travailleurs et des entreprises. De plus en plus de salariés souhaitent travailler dans différents lieux de travail et aménager leurs horaires selon leurs envies et besoins. C’est ici qu’apparaît la notion de bureau liquide et de travail liquide. 

Dans cet article nous allons vous en dire plus sur la notion de travail liquide ou bureau liquide !

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Le bureau et le travail liquide : Quèsaco ?

Les bureaux traditionnels laissent place aux bureaux flexibles. Les travailleurs sont, aujourd’hui, de plus en plus à la recherche de mobilité et de flexibilité dans l’organisation de leur travail mais aussi et surtout dans le choix du lieu dans lequel ils travaillent. Les espaces de travail flexibles tels que les espaces de coworking ou les bureaux partagés sont plus que jamais convoités par des salariés nomades en quête de lieux attractifs pour exécuter leurs missions. 

La crise du COVID-19 a entraîné et entraîne encore d’importantes remises en question de la part des salariés qui se questionnent sur leurs bien-être professionnels et personnels. Cela se traduit par un désir de partir vivre à l’étranger ou à la campagne par exemple. Pratiquer le travail liquide permet à ces travailleurs nomades de continuer leur activité en vivant et travaillant là où ils le souhaitent. Les notions de flexibilité et de mobilité sont au cœur des enjeux du bureau et du travail liquide.

Quels sont les avantages ? 

Créativité & Productivité décuplées !

Le bien-être des salariés est aujourd’hui au cœur des réflexions des entreprises. Un salarié heureux, productif et créatif, est un salarié qui prend plaisir à se rendre sur son lieu de travail. Le bureau liquide permet aux entreprises d’offrir à leurs employés des espaces de travail répondant à leurs attentes, confortables et dans lesquels leur productivité sera favorisée. Le succès de la mise en place de ce mode réside dans l’écoute attentive des attentes, envies et besoins de ses salariés. Par exemple, la localisation est un critère très important à prendre en compte dans le choix du lieu de travail.

Réduction du temps de transport

A mesure que son temps de trajet pour se rendre à son lieu de travail s’allonge, l’envie de quitter son entreprise se décuple. Le bureau liquide ou travail liquide permet de donner la possibilité à vos salariés de choisir de travailler dans des lieux proches de chez eux. Fini les 1h30 de transport, l’affluence abondante et stressante des transports en commun, qui fatigue avant même d’être arrivé au bureau et bonjour la bonne humeur !

Réduction des coûts !

La crise du COVID-19 représente un réel bouleversement organisationnel mais aussi financier pour les entreprises. Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises ont pour principaux objectifs de diminuer leurs coûts et cela passe par la réorganisation de leurs dépenses immobilières. Le bureau liquide permet de réduire les coûts de vos locaux tout en favorisant le bien-être de vos collaborateurs. 

Fini la routine !

Changer régulièrement d’endroits de travail permet à la fois de casser la routine mais aussi de rencontrer de nouvelles personnes de différents secteurs et métiers et ceci que ce soit dans sa propre structure ou dans des espaces de coworking par exemple. Ces rencontres peuvent véritablement être enrichissantes aussi bien professionnellement que personnellement. 

Le bureau liquide, le mode de travail du futur ?

Les modes organisationnels de travail se réinventent. Les pratiques et les postes de travail d’aujourd’hui ne seront plus ceux de demain. Fini les bureaux fixes et bonjour les nouveaux espaces de travails tels que les open-spaces ou espaces de coworking. Le bureau liquide représente une réelle opportunité pour les salariés d’accroitre leur productivité, leur efficacité et de pouvoir travailler sans contrainte géographique. Néanmoins le succès de la mise en place de mode de travail réside dans une communication sans faille entre les salariés et leurs managers.

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